7月29日-30日，集团管理委员会暨第二阶段战略复盘会在总部八楼会议室举行，集团全体中高层管理人员参加会议 。会议对集团上半年工作开展情况进行了回顾，对下半年工作计划、改进举措进行了分析与汇报，通过集思广益、深入探讨，形成了共识 ，共同展望了集团在下半年以及今后一个时期的发展远景。
会上 ，集团常务副总裁葛家成对集团的半年工作进行了总结，他肯定了集团在上半年工作中取得的成绩 ，同时也指出了在业绩增长、计划准确率 、产品质量、证件登记、安全环保 、新业务开拓等方面存在的不足 ，并对下半年的工作进行了部署与要求 。
他要求 ，一要强化绩效考核工作，明晰目标达成情况，人力资源部门做好绩效警示等相关工作 ，通过各级公示明晰指标达成情况，督促目标差异较大者拿措施，迎头赶上；二要抓住下半年的市场机遇 ，做好冬储生产，国内制剂销售要把握好下半年的拌种剂市场 ，开展好秋冬攻工作，供应链要与营销市场系统、研发中心等在8月底之前完成整个冬储生产的准备工作，真正从客户 、市场角度，结合往年数据分析配货产品 ，确保冬储生产有序开展；三要利用淡季广泛开展员工培训，提高员工工作技能、安全意识、质量意识 ，要形成一整套完善可执行的培训计划，对培训效果要进行及时检验，确保取得实实在在的效果；四要不惜一切做好安全环保工作 ，每月邀请安全环保专家进行指导，逐一整改，步步提升 ，确保安全环保零事故；五要加大监督检查力度，对于损害公司利益的 、传播负面消息的 、人浮于事的 、工作质量严重下降的等要立即做出处理 。对于工作表现非常突出的 ，要树立典型，即时奖励。
对于威尼斯144777cm未来的发展，葛家成围绕三个方面进行了诠释。
一是塑造平台 ，共享发展成果 。他说：“威尼斯144777cm是大家的威尼斯144777cm ，威尼斯144777cm的发展成果也将由大家一起共享 。集团将让那些在集团发展中做出贡献，在工作中勇于担当，在岗位上能力突出的人员从威尼斯144777cm这个大平台得到更多的回报 ，让更多的威尼斯144777cm人共享发展成果。”
二是集团将更加注重员工在威尼斯144777cm工作生活的幸福指数和满意指数提升。在持续优化薪酬体系 、奖励机制的同时，真正体现四个“干与不干”的差异 ，让付出者得到更多回报 ，更加幸福 ；将更加注重员工个性化需求，在员工能力提升方面 ，由人力资源牵头制定骨干人员的个性化培训提升计划，使骨干人员提升有方向、有目标 ，使骨干人员价值在威尼斯144777cm得到更大的提升；将更加注重公司简单、坦诚、阳光的组织氛围营造，使每一位员工在威尼斯144777cm工作感到快乐，感到自豪。
三是家文化的塑造 。葛家成强调，威尼斯144777cm是一个大家庭，我们每一个成员都是我们的家人，要让每个威尼斯144777cm家人 ，感受威尼斯144777cm的温馨 、关心和真诚。他希望，每一位家人要学会感恩 、懂得感恩 。对同事，要真诚的关心、问候 ，对下属要多听取他们的意见和建议，多去了解他们工作生活中存在的困难，给予真诚的关心、指导和帮助 ，更多地进行鼓励 。让家文化成为威尼斯144777cm在新时期发展的文化新基调 ！